Купи меня, если сможешь

30 декабря 2019 г.

Как консолидация в энергетике возвращает ее к временам РАО EЭС.

 

Уходящий год для российской энергетики стал скорее взглядом в прошлое, чем в будущее: в отрасли активизировалось перераспределение и консолидация активов. Портфели оптимизируют как частные, так и государственные энергокомпании, причем первые скорее продают, а вторые - покупают. Все это выглядит еще одним свидетельством разочарования инвесторов результатами реформы РАО EЭС, а увеличение доли госсектора разрушает ее логику.

 

 

За перипетиями и спорами вокруг принятия в российской энергетике дорогостоящей программы модернизации старых ТЭС в 2019 году малозаметной осталась другая тенденция: почти все компании, резко нарастившие прибыль из-за платежей по договорам на поставку мощности, начали перепаковку активов. Запускается процесс консолидации, причем его направление все больше напоминает возврат к ликвидированному в 2008 году РАО "EЭС России".

 

Роль главного консолидатора энергетики в ближайшие годы, вероятно, будет играть государственный "Газпром энергохолдинг" (ГЭХ), которому уже больше года пытается продаться крупнейшая в России частная энергокомпания "Т Плюс". На базе их активов планируется создать супергиганта мощностью около 54 ГВт. Это примерно вдвое больше, чем у "Интер РАО" (22,5 ГВт в РФ), и около трети мощности расформированного РАО "EЭС России" (157,7 ГВт).

 

Самому "Газпрому" тепловые активы "Т Плюс", находящиеся в том числе и за Северным полярным кругом, совершенно не нужны, но тем не менее, по словам собеседников "Ъ", сделка остается возможной, несмотря на вероятное сопротивление со стороны ФАСВиктор Вексельберг крайне настойчиво предлагает свои активы, а глава "Газпрома" Алексей Миллер готов его слушать, говорят источники "Ъ". Также с большой вероятностью ГЭХ нарастит объем активов и после покупки выставленных на продажу угольных станций "Иркутскэнерго".

 

На рынке ждут крупных приобретений и от "Интер РАО", скопившей кубышку кэша на 250 млрд руб. В 2018 году ходили слухи об интересе к генерации ЛУКОЙЛа или "Юнипро", впрочем, пока они так и не подтвердились. Также не стоит забывать, что уже несколько лет сохраняет надежду найти покупателя "Квадра" Михаила Прохорова. А глобальная сделка по получению финской Forum контроля в немецкой Uniper, вероятно, приведет к тому, что в 2020 году из двух некогда пришедших в Россию при реформе РАО EЭС частных иностранных энергокомпаний может получиться одна совокупной мощностью 18 ГВт.

 

На другом полюсе энергорынка - в Сибири - активно собирает угольную генерацию СУЭК Андрея Мельниченко. Вслед за покупкой СИБЭКО компания до конца года должна приобрести 1,26 ГВт Красноярской ГРЭС-2 у ГЭХа. Но крупнейшими приобретениями компании в этом году стали Рефтинская ГРЭС мощностью 3,8 ГВт на Урале и Приморская ГРЭС (1,46 ГВт) на Дальнем ВостокеЧерез скупку угольных активов и их снабжение из собственных разрезов, как полагает ряд источников "Ъ", компания хочет снизить зависимость от волатильных экспортных цен на уголь. В результате СУЭК станет шестой по размеру генерирующей компанией в РФ (17,42 ГВт), обойдя "Т Плюс", а после продажи угольных станций "Иркутскэнерго" ГЭХу выйдет даже на пятое место.

 

Для большинства частных инвесторов в энергетику нынешний момент, когда компании получают большие выплаты по ДПМ, можно считать удачным шансом выйти из непривлекательного бизнеса. Eсли говорить об инвестициях во время приватизации сектора в 2007-2008 годах, только "Юнипро" может похвастаться хоть какой-то окупаемостью вложений: с учетом дивидендов в рублях компания смогла заработать 38% за 12 лет. Но в результате девальвации рубля абсолютно все участники приватизации РАО EЭС понесли потери от 33% до 93% вложений даже с учетом дивидендов.

 

Исход частных денег из сектора не просто предвещает разрушение логики реформы 2008 года. Это фактически уже произошло. До реформы РАО EЭС государство контролировало 78% от общего объема мощностей в РФ, после реформы - 45%, сейчас эта доля вновь выросла до 70%. Энергорынок окончательно становится ареной для весьма специфического вида конкуренции - между госкомпаниями, где наиболее приспособленные игроки необязательно должны быть наиболее экономически эффективными.

Татьяна Дятел,

Коммерсант, 27.12.2019

Вернуться к списку новостей Подписка на новости
Обратная связь Все поля обязательны для заполнения
captcha

Я принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности и защиты информации.


Подписка на новости
Вход
Забыли пароль?